Home Up Взаимосвязи Содержание Поиск

Организаторы
Дольщики Организаторы Менеджеры Управляющие Клиенты

 

[Under Construction]

Кто первый встал - того и тапки

Именно этот расхожий принцип вознаграждения за смелость и лег в основу формирования стратегии Фонда, направленной на привлечение финансовых средств для эффективного становления Фонда. В этих целях в соответствии с Положением о системе участий в деятельности Фонда 10 процентов имущественных долей Фонда переводятся в состав организационного капитала, в рамках которого выделяются следующие основные составляющие.

Оплачиваемая часть организационного капитала Фонда

Ее величина - 33,75 процентов всего организационного капитала, при этом дольщики оплачиваемой части организационного капитала приобретают имущественные доли Фонда со следующими скидками:

  • дольщики, вложившие первые 1,5 миллиона армосов, приобретают имущественные доли со скидкой 80 процентов (на сумму 7,5 милиона армосов);

  • дольщики, вложившие следующие 3 миллиона армосов, приобретают имущественные доли со скидкой 60 процентов (на сумму 7,5 миллионов армосов);

  • дольщики, вложившие последующие 15 миллионов армосов, приобретают имущественные доли со скидкой 40 процентов;

  • дольщики, вложившие остальные денежные средства, приобретают имущественные доли со скидкой 20 процентов.

Сверхдоходность оплачиваемых долей организационного капитала (например, дольщики первой очереди могут умножать доходы дольщиков основного капитала на 5) имеет свою оборотную сторону: дольщики оплачиваемой части организационного капитала не вправе изымать свои вложения до формирования первого транша основного капитала мощностью 900 миллионов армосов.

Компенсационная часть организационного капитала Фонда

Величина компенсационной части организационного капитала - 33,25 процента. Она предназначена на компенсацию материальных, трудовых и иных вложений активистов, сторонников и партнеров Фонда на начальном, самом трудном этапе его становления. Мировая практика, к слову, свидетельствует о том, что именно такие бонусы или компенсации зачастую и становились источниками крупнейших мировых состояний (в случае успеха поддерживаемой бизнес-инициативы).

Дольщики компенсационного капитала также обременены некоторыми ограничениями. В частности, они не вправе требовать от Фонда выплаты им номинальной стоимости приобретенных ими долей компенсационной части организационного капитала Фонда. В остальном же они располагают всеми правами и всеми выдающимися перспективами, принадлежащими дольщикам основного капитала Фонда.

Менеджерская часть организационного капитала Фонда

Известно, что проект на 1 рубль нуждается в менеджменте на 1 рубль, проект на 100 миллионов долларов требует менеджмента на соответствующую сумму. Именно поэтому третья часть организационного капитала в размере 33 процентов резервируется для стимулирования менеджерских усилий, направленных на становление Фонда в качестве глобального финансового института нового поколения. И в этом случае более чем оправданной является привязка реализации в полной мере их прав как дольщиков Фонда к реализации задачи первого этапа - размещения имущественных долей основного капитала Фонда на сумму 900 миллионов армосов.

 

Home ] Up ]

Copyright © 2003 Цивилизационное Армос-Движение за интернет-экономику "от Потребителя", народное предпринимательство и "кормящую" собственность
Последнее обновление: 12/29/04
Hosted by uCoz